Aplicativo especializado em sucatas de veículos para retirada de peças.
Uma plataforma digital inovadora. Sendo um aplicativo para anúncio de sucatas para retirada de peças de veículos. Aproximando o anunciante (ferro velho, desmonte ou desmanche) a pessoa que está em busca de peças (lataria, funilaria, auto elétrica, mecânicos, oficinas mecânicas e clientes).
Fundado em 2020, o Ferro Velho APP nasceu de uma necessidade real: encontrar uma peça. A partir dessa dificuldade enxergamos uma oportunidade de criar uma solução para esse mercado — e assim nasceu o Ferro Velho APP. Uma plataforma especializada em sucatas para retirada de peças em todo o Brasil, facilitando a vida de quem precisa vender e também de quem está em busca de peças para seu veículo.
Nossa missão é ser a plataforma de referência no mercado de sucatas para retirada de peças de veículos, oferecendo experiências excepcionais para anunciantes e clientes, facilitando negociações e promovendo a conscientização sobre a importância da reciclagem de peças no mercado automotivo.
Queremos ser líderes em inovação e eficiência no mercado de sucatas de veículos, estabelecendo um ecossistema de negócios que promova a sustentabilidade e a responsabilidade social, conectando compradores e vendedores em todo o território nacional.
Sustentabilidade:
Acreditamos na importância de promover a economia e contribuir para a preservação do meio ambiente, reduzindo o desperdício e incentivando a reciclagem de sucatas para retirada de peças.
Excelência:
Buscamos a excelência em tudo o que fazemos, desde a qualidade do atendimento até a facilidade de uso da nossa plataforma.
Confiança:
Construímos relacionamentos baseados na transparência e integridade, priorizando a segurança e a satisfação dos nossos usuários.
Colaboração:
Valorizamos o trabalho em equipe e a parceria com nossos usuários, fornecedores e stakeholders para alcançar objetivos comuns.
Inovação:
Estamos em constante evolução, buscando novas tecnologias e soluções para aprimorar a experiência dos nossos usuários.
